如何说，员工才会听，怎么带，员工才愿干/成都地图

本书针对很多企业中层管理者不懂得带队伍、组织没、团队没有战斗力的现状，提出了大量管理验，比如做好自我管理、树立威信、担当责任、利用制度、授权、以御人、沟通、制造竞争等，涉及企业管理的方方面面。